Cette newsletter est la 1ère d’une série de 10 articles pour mettre en lumière 10 temps forts qui ont marqué l’histoire du réseau.
Aujourd’hui, retour aux origines d’une belle aventure humaine collective !
Le temps passe vite ! Vidi a déjà 10 ans ! 10 ans de partages d’expériences, de négociations, de rencontres, de progrès… 10 ans pendant lesquels le réseau s’est structuré, professionnalisé et développé pour compter aujourd’hui 75 groupes de radiologie, radiothérapie et médecine nucléaire.
Derrière ces chiffres, il y a surtout une aventure humaine et coopérative exigeante, faite de décisions, d’engagements, parfois de doutes, mais toujours guidée par un projet : celui de la défense d’une imagerie diagnostique et thérapeutique indépendante et d’excellence. Guidée aussi par une conviction forte : ensemble, nous sommes plus forts.
Un anniversaire comme celui-ci, ça se fête !
Cette newsletter est la 1ère d’une série de 10 articles/newsletters pour mettre en lumière 10 temps forts qui ont marqué l’histoire du réseau. Nous ouvrons cette série par le tout premier chapitre : la création de Vidi. Retour en 2016.
À l’origine, il y a une intuition partagée par plusieurs membres du conseil d’administration de la Fédération Nationale des Médecins Radiologues. Une bande de copains qui se connaissent depuis longtemps et qui, face aux mutations profondes de la radiologie libérale, prennent conscience de la nécessité d’anticiper. Parmi eux figurent Christian Delgoffe, Jean-Charles Bourras, Alain GUILLEMOT, Eric Guillemot, Laurent VERZAUX, Robert Lavayssière et d’autres encore. Tous partagent la même analyse : pour préserver l’indépendance médicale et peser collectivement, il faut inventer un modèle nouveau.
En 2016, avec le soutien concret de la FNMR : mise à disposition de locaux et d’une enveloppe de 5 000 euros pour financer un avocat ; les statuts de notre projet coopératif seront rédigés. L’ambition est claire : créer une centrale d’achats, mais aussi un outil structurant au service des groupes libéraux. L’initiative est audacieuse. Certains industriels observent le projet avec scepticisme. Pourtant, le besoin est réel. En partant de 200 médecins exerçants dans les 14 groupes fondateurs, le développement est très rapide. Il y avait bien un besoin d’une organisation complémentaire à celle de la FNMR/SFR pour agir au niveau opérationnel.
Très vite le besoin de professionnaliser la « start up » est devenu réalité, Amelie Libessart-Nory, diplômée HEC mais aussi fille, nièce et sœur de radiologue s’est présentée pour relever le défi. En tant que Directrice Générale Opérationnelle, sa première mission sera de négocier un contrat d’assurance simple et attractif couvrant la RCP et l’exploitation. Elle a su construire avec La Médicale, un partenariat qui est dix ans plus tard toujours efficace. L’offre s’élargit rapidement Achats, Communication, TéléVidi, Talents… qui permet de bâtir un catalogue de services que beaucoup nous envient aujourd’hui.
Au commencement, l’énergie fondatrice repose notamment sur trois médecins du comité de direction fortement engagés : Alain Guillemot, Laurent Verzaux et Robert Lavayssière. Alain Guillemot est désigné par les fondateurs pour assurer la présidence de cette jeune coopérative. Convaincu qu’un réseau de cette nature doit être structuré, il s’attache à transformer l’initiative en véritable entreprise. À ses côtés, Laurent Verzaux et Robert Lavayssière actifs sur tous les fronts, présents dans les instances professionnelles, les réunions stratégiques et les négociations, incarnent un engagement total au service de la profession et du projet médical.
Leur implication institutionnelle et leur capacité à porter la voix du collectif ont constitué un levier déterminant dans le développement du réseau qui franchit le seuil des 1 000 médecins en 8 ans, permettant à Vidi de rassembler près de 25 % de la radiologie libérale. Tous ensemble, ils embrassent les sujets de l’impact de l’intelligence artificielle, l’innovation de la gestion des données et l’évolution des pratiques, tout en défendant un attachement profond à la relation patient. Chacun joue un rôle complémentaire : structuration et finances, représentation et combats institutionnels, innovation et vision prospective. Cette complémentarité leur permet de construire les bases solides de l’entreprise Vidi.
Atteint par la limite d’âge Robert transmet le flambeau à David Facon, puis à Jean-Baptiste Meyer, et enfin à Sébastien Novellas. Tous, avec un investissement remarquable, ont contribué à façonner l’identité Vidi. Rien n’est jamais acquis, la remise en question est un gage de pérennité, Vidi est au service de ses membres, anticipe leurs besoins, prépare l’avenir de la nouvelle génération. Le modèle coopératif s’enrichit des idées et expériences de ses membres c’est aussi la force de Vidi.
Le Codir a su s’entourer de compétences solides et fidèles qui forment une équipe exceptionnelle et soudée, capable de relever les défis, avec des résultats chaque année que nous allons vous raconter dans les prochaines newsletters.